영국 옥스푸오드 대학의 연구팀은 1960년 이후 올림픽 예산을 분석했습니다. 이 분석에 따르면 2021년 도쿄 올림픽 대회 비용이 과거 최대로 부풀어 오르는 것으로 추정했다. 결과는 옥스후오드 대학의 연구팀의 시산대로 과거 최대로 부풀어 올랐다. 일본 측과 IOC는 대회 간소화로 합의했습니다. 하지만 간소화합의는 과거의 올림픽에서도 지켜본 적은 없습니다. 이번 1조3500억엔의 예산은, 브라질의 리오에 있어서의 2013년의 입후보 시점으로부터 배증하고 있는 금액이 되고 있었습니다. 2016년 리오 대회는 1976년 몬트리올 대회 개최 비용의 4.5배가 되었습니다. 옥스포드 대학의 분석에 따르면 올림픽을 개최하는 도시는 부담 비용이 3배로 부풀어 오르는 것으로 나타났다. IOC는 이 비용의 초과 부담에 대한 책임을 전혀 지지 않는 계약입니다.
선수 퍼스트라고 말하면서, 그것을 구실로 사복을 쫓는 대회 관계자나 미디어 관계자도 있습니다. 경기 진행이나 프로그램 편성에 관해서는, 선수보다 미디어의 요구가 우선되고 있습니다. 국제올림픽위원회(IOC)의 운영에도 비판은 뿌리깊은 것이 있습니다. 올림픽의 상업화와 거대화가 진행되어 개최 도시에 대한 부담이 커지고 있습니다. IOC의 임원에게 국빈 대우의 호텔이나 무용의 이동에도 비판이 모여 왔습니다. 이 임원의 쓸데없는 비용을 선수의 경기력 향상에 사용하는 구조를 만드는 것이 바람직합니다. 하지만 실현은 어려운 것 같습니다.
IOC의 비난만을 해도 문제를 해결할 수는 없습니다. 개최도시도 선수도, IOC도 윈윈이 되는 제안이 있습니다. 올림픽은 경기가 33이고 종목수가 339가 됩니다. 33 경기는 계절성이 있습니다. 제안은 올림픽 경기를 계절에 맞추어 1년간 통해 실시하게 됩니다. 33경기를 12개월로 나누어 1개월에 2~3경기를 합니다. 1개월에 2~3경기를 실시하게 되면, 경기 시설이나 숙박 시설의 확보는 용이하게 됩니다. 선수 임원의 수송이나 임원의 확보도 부드럽게 됩니다. 무리없는 대회 운영이 가능해지는 것입니다. 관광객도 지속적으로 끊지 않고 오는 것입니다. 기존의 경기시설이나 숙박시설에서, 숨막히게 경기 대회와 관광 비즈니스를 계속하는 구조를 만들고 싶은 것입니다.
