운동선수들의 제2의 삶이 탄탄하다면 더 많은 운동선수들이 프로 스포츠나 기업 스포츠에 도전할 것입니다. 그들의 제2의 삶을 뒷받침하는 기반을 마련하는 것은 일본 스포츠의 수준을 높이는 데 기여할 것입니다. 프로 선수 생활에 실패하더라도 안정적인 제2의 삶을 영위할 수 있는 토대를 마련해 주는 것이 필수적입니다. 스포츠 단체들은 이러한 필요성을 점차 인식하고 있으며, 운동선수들의 금전적 인식 또한 변화하고 있습니다. 한 대학 축구부에서는 자산 관리 강좌까지 개설했습니다. 과거에는 많은 운동선수들이 경기에만 집중하고 은퇴 후 재정적인 문제는 나중에야 고려하는 경향이 있었습니다. 그러나 개인저축계좌(NISA)의 확산 등 여러 요인으로 인해 이제는 더 많은 운동선수들이 일찍부터 자산 관리를 시작하고 있습니다.
오타니 쇼헤이, 하치무라 루이와 같은 선수들이 눈부신 성공을 거두었지만, 고액 연봉을 받는 선수는 극소수에 불과합니다. 조사에 따르면 프로 및 기업 스포츠 선수의 90%가 금전적인 고민을 하고 있으며, 제대로 된 자산 관리 시스템을 갖추고 있다고 응답한 사람은 약 40%에 그쳤습니다. 이러한 우려를 해소할 수 있는 기업은 선수 영입에 유리한 위치에 놓입니다. 우라야스 디록스 럭비팀이 바로 그러한 기업 중 하나입니다. 이 팀은 현직 및 전직 직원들에게 제2의 직업 훈련 프로그램을 제공하기 시작했습니다. 현직 직원을 위한 훈련은 비시즌 기간인 6월부터 7월까지 진행됩니다. 이번 시즌 은퇴하는 선수들에게는 현역 선수 은퇴 후인 7월부터 12월까지 지원이 이어집니다. 커리어 컨설턴트와의 상담을 통해 이상적인 미래를 구상하고 준비할 수 있도록 돕습니다.
일본 스포츠 산업은 지속적으로 성장하고 있습니다. 6조 엔에서 8조 엔으로 성장했으며, 15조 엔을 목표로 하고 있습니다. 뛰어난 선수들은 이러한 성장을 견인할 것입니다. 수준 높고 정교한 기술은 관중을 만족시키고, 만족한 관중은 TV 시청률과 경기장 관중 수를 증가시킵니다. 시청률 증가는 스폰서십 수익 증대와 방송권료 인상으로 이어집니다. 관중 증가는 티켓 가격 인상과 상품 판매 수익 증가를 가져오고, 궁극적으로 기업 스포츠 경영의 안정화를 가져옵니다. 문제는 이러한 안정과 번영을 이끌어 온 선수들이 은퇴 후 어떻게 되느냐 하는 것입니다. 이 문제를 해결하는 한 가지 방법은 구단과 관련 기업들이 선수들에게 제2의 삶에 대해 배울 수 있는 기회를 제공하는 것입니다. 선수들을 고용하는 기업들이 선수들의 제2의 삶을 풍요롭게 하기 위해 더 많은 지원을 해주기를 기대합니다.
