일본 스포츠청과 문화청 전문가 패널은 현재 주말에 시행 중인 “지역 사회 전환”을 평일로 확대하는 개혁안을 마련했습니다. 2022 회계연도에 “지역 사회 전환”이라는 이름으로 시작된 이 동아리 활동 개혁은 2026 회계연도에 “지역 사회 조성”으로 명칭을 변경하여 2단계에 돌입합니다. 이 개혁을 선도하고 있는 고베시에는 많은 문의가 있었습니다. 각 지역에서 다양한 개혁안이 나올 것으로 예상됩니다. 지역 사회 조성의 경우, 몇 가지 과제가 있습니다. 첫째는 공간(운동장, 체육관, 수영장, 교실, 음악실, 미술실 등) 확보입니다. 둘째는 팀원(동아리 회원) 확보입니다. 셋째는 코치 확보입니다. 넷째는 운영 자금입니다.
고베시는 2026년 8월 시립 중학교의 클럽 활동을 폐지합니다. 「고베 방식」이라고 불리는 지역 클럽이, 방과후의 스포츠, 문화, 예술 활동의 기회를 제공하는 역할을 담당하게 됩니다. 고베시는 3월에 「고베 방식」1차 모집 결과를 발표했습니다.심사를 거쳐 526개 단체가 등록을 승인받았습니다. 스포츠 활동에는 야구, 축구, 소프트 테니스를 비롯하여 럭비, 가라테, 요가, 볼더링이 포함됩니다. 문화 예술 활동에는 드론 조종, 훌라댄스, 보드게임 등이 포함됩니다. 클럽 활동 빈도는 주 5일에서 월 1회까지이며, 학생들은 다양한 활동에 참여할 수 있습니다. 현재 시스템으로는 약 1,100개의 클럽을 모두 수용하기에 부족하여 2차 모집이 계획되어 있습니다.
이로 인해 중학교뿐 아니라 초·중·고등학교 클럽 활동의 지역 확대를 고려하는 추세가 나타날 수 있습니다. 또 다른 추세는 교육에서 비인지적 기술 개발을 지역 사회에 위탁하는 것입니다. 기업들은 또한 비인지적 기술이 성과 향상에 영향을 미친다는 것을 이해하기 시작했습니다. 비인지적 기술은 경영 및 투자 결과를 개선하는 것으로 나타났습니다. 이 중 하나는 실패와 시행착오에서 배우는 태도입니다. 시간이 지남에 따라 점진적으로 자신의 최고에 접근하는 태도가 필요합니다. 조금씩 시행착오를 통해 배우고 개선하는 것이 중요합니다. 어떤 의미에서는 이러한 시행착오를 용인하는 곳이 주변에 있다면 좋을 것입니다. 현재 동아리 활동은 학생들이 경기에서 이기는 것을 목표로 한 가지 스포츠에 집중하도록 강요하는 곳입니다. 한 가지 스포츠에만 집중하는 것은 호기심, 탐구 정신, 인내심, 실패에 대한 두려움 없이 실패에서 배우는 기회를 키우기에 충분하지 않습니다. 이러한 요구를 충족하는 곳은 어린이부터 노인까지 참여하는 지역 스포츠 또는 문화 단체가 될 수 있습니다.
