구조를 생각하고 그 구조를 움직이려면 「원수」가 필요합니다. 예를 들어, 이전에는 자동차 산업에서 번영하고 그 후 쇠퇴 한 미국의 디트로이트시가 최근 기세를 늘리고 있습니다. 도시 공원을 시민에게, 무상으로 관리 운영을 맡기는 시스템을 도입한 것입니다. 맡겨진 시민들은 공원에서 핫도크를 판매하는 기업가가 되었습니다. 공원에서 핫도그의 판매권을 얻은 대가로 공원의 관리와 청소를 핫도그 가게가 실시하는 것입니다. 시는 공원의 관리비나 청소에 관한 인건비를 절약할 수 있어 핫도그 가게는 판매로 이익을 얻었습니다. 자고 있던 공공 시설이 이익을 창출하는 ‘마법의 지팡이'(magic wand)로 바뀐 것입니다.
이러한 사례를 보면, 일본의 시정촌이 관리하는 시설에는, 보물의 산이 될 가능성이 있습니다. 일본의 「마법의 지팡이」의 하나는, 초등학교나 중학교의 폐교가 됩니다. 예를 들어, 2002년도부터 14년간의 기간에 전국에서 약 6800개의 공립학교가 폐교가 되었습니다. 6800 폐교 중 900 가까이 재사용하지 않고 철거되었습니다. 하지만 대부분은 복지 시설과 체험 교류 시설, 미술관, 사무실 등으로 지금도 활용되고 있습니다. 디트로이트의 공원을 잘 이용한 것처럼, 원수를 만드는 「마법의 지팡이」는, 일본 전국 각지에 있는 것 같습니다.
주 2~3회의 운동을 하고 있는 분의 의료비가, 연간 4만엔 정도 적다고 하는 데이터가 있습니다. 운동하는 쪽이 늘어날수록, 의료비의 면에서도, 시정촌의 재정을 돕게 되는 것입니다. 운동을 계속하는 데 있어서 가장 중요한 것은 운동이 가능한 장소의 확보입니다. 그 장소는 일년 내내 사용할 수있는 것이 중요합니다. 체육관은 1년 내내 사용할 수 있습니다. 야외 수영장은 여름철에만 있습니다. 하지만 이것이 실내 온수 수영장이 되면 1년 내내 사용할 수 있습니다. 야외 수영장을 하나 건설하는 경우 약 1억엔 걸립니다. 초등학교가 50개교 있는 지자체의 경우, 50억엔 걸린다고 하는 계산을 할 수 있습니다. 실내 수영장은 10억엔 정도입니다. 시내에 실내 수영장을 50억엔으로 5개 건설해, 50의 초등학교가 공용해 사용하면, 1년중 사용할 수 있게 됩니다. 학교가 사용하지 않는 시간대는 일반 시민에게 수영장을 개방하는 것도 가능합니다. 도쿄의 츄오구에서는, 「학교 온수 수영장」을 일반인에게 개방하고 있습니다. 구민의 어른은 350엔, 구 이외의 어른은 500엔입니다. 구민의 65세 이상의 노인은 무료입니다. 운동의 장소를 시읍면의 지혜로 찾아, 거기에 부가가치를 찾아내는 궁리가 요구되는 것 같습니다.
